Met portfoliomanagement ontvangt u feitelijk inzicht in uw complete IT-portfolio. We starten met inventarisatie van de projecten binnen het portfolio en creëren inzicht in de huidige status van de projecten, eventueel aangevuld met scenario’s. Daarna volgt een sanity check op de eigen schattingen ten behoeve van de beoordeling van risico’s. Welke zijn risicovol, welke zijn marktgemiddeld en welke zijn conservatief ingeschat? Hiermee kunt u gericht plannen optimaliseren en komt u tot een portfolioplan met, onder andere, een uitgebalanceerde resourceplanning.
Betrouwbare en juiste informatievoorziening omtrent uw IT-projectenportfolio is van groot belang. Overzicht bewaren, veranderingen in lopende projecten en hoe deze van invloed zijn op het gehele portfolio. Ook een optimale samenwerking tussen de IT-afdeling en de business in combinatie met de juiste inzet van werknemers is van cruciaal belang.
Voordelen
- Objectieve oplossingen en ondersteuning voor een optimale besluitvorming en organisatorische veranderingen.
- Sanity check: risico-inventarisatie van de projecten.
- Creëren van besparingsmogelijkheden.
- Optimaliseren van de capaciteitsplanning binnen het projectenportfolio.
Verbetert, redt of transformeert portfolio's en ontwikkelingsprogramma's.
Identificeert risico's, geeft inzage in planningen en kosten en biedt optimalisatie in omvang, budget, personeel en/of doorlooptijden.