Contract- en inkoopmanagement

“Delivering quality costs money, not delivering quality costs capital”. Een bekende uitspraak als het gaat om softwareontwikkeling in relatie tot inkoopmanagement. Maar wat is nu de beste manier om uw leveranciers te contracteren en welke afspraken dienen centraal te staan? En hoe marktconform zijn uw sourcing contracten?

Vergelijk uw contract met ruim 13.000 software referentieprojecten, zodat u een helder inzicht krijgt van de marktconformiteit en haalbaarheid. Wij stellen de productiviteit van de leverancier vast op basis van eerder uitgevoerde projecten of marktreferentiedata. U krijgt hiermee objectief inzicht in de productiviteitsontwikkeling van sourcing partners versus de markt.

Voordelen

Optimale koppeling van uw inkooporganisatie met de veranderende markt van o.a. agile ontwikkelingen.
Rust gedurende de contractduur door het sluiten van de beste deals, puur gebaseerd op feiten.
U bent in het bezit van meetbare contracten waar ook de leverancier zich in kan vinden.

De beste balans tussen tijdsbesteding en meetbaarheid van geleverde kwaliteit.

Een solide projectstart en een vertrouwde basis voor het beheersen van het IT-traject.

Contract- en inkoopmanagement

Voordelen

Relevante publicaties

Relevant Artikel

Relevante Cases

Wilt u weten wat QSM voor u kan betekenen?