QSM Logo
Download BrochureNieuwsContact
  • Home
  • Thema’s
    • Kostenbesparing
    • Risicobeheersing
    • Verwachtingsmanagement
  • Oplossingen
    • Applicatiebeheerscan
    • Audit IT-proces
    • Business case op basis van waardecreatie
    • Contract- en inkoopmanagement
    • Haalbaarheid IT
    • IT-Benchmark
    • Kostenreductie
    • Leveranciersselectie
    • Marktconformiteit
    • Portfoliomanagement
    • Productiviteitsscan
    • Projectstatus
  • Tools
    • SLIM-Collaborate
    • SLIM-Estimate
    • SLIM-Control
    • SLIM-Metrics
    • SLIM-Masterplan
    • SLIM-Services
  • Cases
    • Continuous delivery – productiviteitsmeting
    • Grip op softwareontwikkeling
    • IT-benchmark softwareleverancier
    • Leverancier – aanbestedingstraject
    • Realistische plannen – marktconforme offertes
  • Blog
  • Nieuws
  • Leaflets
  • Aanpak
  • Events
  • Over ons
  • Contact
  • Download brochure
  • Privacybeleid

En? Gaat u de MiFID deadline halen?

8 december 2015
Artikelen, Estimate - ProjectScenario, Voorspelbaarheid
Geen reactiesQSM Redactie

MiFID (Markets in Financial Instruments Directive) is een richtlijn van de Europese commissie, opgesteld met drie belangrijke doelstellingen:

  • Het beschermen van beleggers en de integriteit van de financiële markten;
  • Het bevorderen van eerlijke, transparante, efficiënte en geïntegreerde financiële markten;
  • Het verder harmoniseren van de Europese beurshandel en beleggingsmarkt.

Aangezien de bedrijfsprocessen worden ondersteund door IT-applicaties en -infrastructuur heeft MiFID II ook grote impact op de IT-organisatie. Het vereist een enorme inspanning om de vereiste functionaliteit tijdig gerealiseerd te krijgen. En de praktijk wijst uit dat men vaak te laat begint.

Vanuit onze ervaring met wetgevingsprojecten zoals SEPA bij diverse financiële instellingen, kunnen we precies aangeven welke projectscenario’s wel en niet realistisch en haalbaar zijn. De tijdslijnen om MiFID II te implementeren zijn in veel gevallen erg ambitieus. Wij kunnen u meer grip geven door op ieder moment feitelijk en objectief inzicht te geven in de status van het project. Daarnaast kunnen wij ook programmascenario’s opstellen op basis van uw huidige plan, op basis van sector/markt resultaten en optimaal aangepast aan de door u gestelde kaders en/of richtlijnen.

Kortom: door het transparant en voorspelbaar maken van uw MIFID II-programma kunt u voorkomen dat de vereiste deadlines worden gemist en u kunt een dure projectoverschrijding voorkomen. Het is vooral zaak niet te lang te wachten! De deadline komt snel dichterbij!

Lees ook: SNS Reaal gebruikt QSM voor SEPA implementatie

labels: deadline, IT applicaties, Mifid, MiFID 2, voorspelbaarheid
Vorige artikel Wat kunt u leren van falende ICT projecten? Volgende artikel Tot 60% kostenbesparing met PPM integratie

Geef een reactie Reactie annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Meest recente berichten

  • Vijf tips voor een realistische en haalbare planning voor uw IT-portfolio
  • Verbeter productiviteit in softwareontwikkeling met een benchmark
  • De noodzaak van meten… juist met Agile
  • Met de juiste verwachtingen meer grip op IT-schattingen
  • Menselijk kapitaal – de optimale inzet voor uw Portfoliomanagement

Categorieën

  • Agile
  • Artikelen
  • Benchmark
  • Case Study
  • Estimate – ProjectScenario
  • Leverancier Management
  • Omvangbepaling
  • Portfoliomanagement
  • Productiviteitsmeting
  • SLIM tools
  • Voorspelbaarheid
  • Webinars

Archief

  • september 2020
  • juni 2020
  • januari 2020
  • mei 2017
  • december 2016
  • november 2016
  • september 2016
  • juli 2016
  • juni 2016
  • mei 2016
  • maart 2016
  • februari 2016
  • januari 2016
  • december 2015
  • november 2015
  • oktober 2015
  • september 2015
  • juli 2015
  • juni 2015
  • mei 2015
  • april 2015
 

QSM Nieuwsbrief

Vul hieronder uw e-mailadres om binnenkort onze nieuwsbrief te ontvangen.

QSM

De Corridor 5C 3621 ZA Breukelen, Nederland
+31 (0)346 566952
info@qsm-europe.com

Volg ons via

Twitter
LinkedIn