QSM Logo
Download BrochureNieuwsContact
  • Home
  • Thema’s
    • Kostenbesparing
    • Risicobeheersing
    • Verwachtingsmanagement
  • Oplossingen
    • Applicatiebeheerscan
    • Audit IT-proces
    • Business case op basis van waardecreatie
    • Contract- en inkoopmanagement
    • Haalbaarheid IT
    • IT-Benchmark
    • Kostenreductie
    • Leveranciersselectie
    • Marktconformiteit
    • Portfoliomanagement
    • Productiviteitsscan
    • Projectstatus
  • Tools
    • SLIM-Collaborate
    • SLIM-Estimate
    • SLIM-Control
    • SLIM-Metrics
    • SLIM-Masterplan
    • SLIM-Services
  • Cases
    • Continuous delivery – productiviteitsmeting
    • Grip op softwareontwikkeling
    • IT-benchmark softwareleverancier
    • Leverancier – aanbestedingstraject
    • Realistische plannen – marktconforme offertes
  • Blog
  • Nieuws
  • Leaflets
  • Aanpak
  • Events
  • Over ons
  • Contact
  • Download brochure
  • Privacybeleid

Categorie: Agile

Home Archief op categorie "Agile"

Vijf tips voor een realistische en haalbare planning voor uw IT-portfolio

28 september 2020Agile, Artikelen, Estimate - ProjectScenario, Omvangbepaling, Portfoliomanagement, VoorspelbaarheidGeen reactiesAgile, Batenmanagement, kostenbesparing, portfoliomanagement, projectplanning, resourceplanning, softwareontwikkelingHans Vonk

Met deze vijf tips biedt u uw organisatie een betrouwbare portfolioplanning met bijpassende begroting.

Verbeter productiviteit in softwareontwikkeling met een benchmark

7 juni 2020Agile, Artikelen, Benchmark, Case Study, Estimate - ProjectScenario, Omvangbepaling, Productiviteitsmeting, VoorspelbaarheidGeen reactiesbenchmark, doorlooptijd, IT softwareontwikkeling, kwaliteit, marktgemiddelde, productiviteitHans Vonk

Elke IT-organisatie is benieuwd of geleverde prestaties voldoen aan de vooraf gestelde verwachtingen en doelen…

De noodzaak van meten… juist met Agile

23 januari 2020Agile, Estimate - ProjectScenario, Omvangbepaling, Portfoliomanagement, Productiviteitsmeting, VoorspelbaarheidGeen reactiesAgile, agile methode, budgetteren, deadline, estimate, IT, IT organisatie, IT softwareontwikkeling, kostenbesparing, Meten, omvangbepaling, portfoliomanagement, projectplanning, resourceplanning, software ontwikkeling, softwareontwikkeling, voorspelbaarheidHans Vonk

Meten is noodzakelijk, niet alleen voor de toezichthouders, maar ook voor de Agile teams zelf. Met weinig impact de juiste gegevens verzamelen.

Met de juiste verwachtingen meer grip op IT-schattingen

9 mei 2017Agile, Estimate - ProjectScenario, Leverancier Management, Omvangbepaling, VoorspelbaarheidGeen reactiesAgile, haalbaarheid, IT programma, IT softwareontwikkeling, projectplanning, SCRUM, WatervalHans Vonk

We hebben er allemaal wel eens last van: het onderbuik gevoel… Misschien dat de één nog niet weet waar dit gevoel vandaan komt, maar waar een ander al precies weet…

Agile aanpak bij softwareprojecten, voorspelbaarder dan u denkt

12 mei 2016Agile, VoorspelbaarheidGeen reactiesAgile, agile methode, projectmanagement, projectplan, projectplanning, risicomanagement, SCRUM, scrum methode, software ontwikkelingQSM Redactie

Steeds vaker krijgen we bij QSM vragen over de voorspelbaarheid van agile en scrum softwareprojecten. Is het mogelijk om ook daar een uitspraak over te doen? Ja, dat kan. Want…

De opbouw van het werk bij het inschatten van Agile Releases

11 februari 2016Agile, SLIM toolsGeen reactiesAgile, estimate, level loadHans Vonk

In een recent webinar over het gebruik van onze SLIM-tools en -methodes in een agile omgeving zijn templates te zien voor agile projecten met SLIM-Estimate. Een deelnemer vroeg: “Agile teams…

Hetzelfde maar anders: Agile projecten in perspectief tot Waterval

29 juli 2015Agile, Estimate - ProjectScenario, VoorspelbaarheidGeen reactiesAgile, software ontwikkeling, softwareprojecten, voortgangsbewaking, WatervalQSM Redactie

Het lijkt een uitzonderlijk uitgangspunt: “Doe wat je kan, neem alle tijd die je wenst en gebruik alle mogelijke resources. Wij accepteren elk resultaat, ongeacht de kwaliteit”. In de praktijk…

Artikel: “Full-Circle Estimating” – vakblad “Projects at Work

15 juli 2015Agile, Artikelen, Estimate - ProjectScenario, VoorspelbaarheidGeen reactiesestimate, monitoring, schatten, softwareontwikkelingQSM Redactie

Hoewel het maken van schattingen een fundamentele stap is in de verbetering van de productiviteit van de ontwikkeling van software projecten, is dit alleen voor veel organisaties niet voldoende. In…

Meest recente berichten

  • Vijf tips voor een realistische en haalbare planning voor uw IT-portfolio
  • Verbeter productiviteit in softwareontwikkeling met een benchmark
  • De noodzaak van meten… juist met Agile
  • Met de juiste verwachtingen meer grip op IT-schattingen
  • Menselijk kapitaal – de optimale inzet voor uw Portfoliomanagement

Categorieën

  • Agile
  • Artikelen
  • Benchmark
  • Case Study
  • Estimate – ProjectScenario
  • Leverancier Management
  • Omvangbepaling
  • Portfoliomanagement
  • Productiviteitsmeting
  • SLIM tools
  • Voorspelbaarheid
  • Webinars

Archief

  • september 2020
  • juni 2020
  • januari 2020
  • mei 2017
  • december 2016
  • november 2016
  • september 2016
  • juli 2016
  • juni 2016
  • mei 2016
  • maart 2016
  • februari 2016
  • januari 2016
  • december 2015
  • november 2015
  • oktober 2015
  • september 2015
  • juli 2015
  • juni 2015
  • mei 2015
  • april 2015
 

QSM Nieuwsbrief

Vul hieronder uw e-mailadres om binnenkort onze nieuwsbrief te ontvangen.

QSM

De Corridor 5C 3621 ZA Breukelen, Nederland
+31 (0)346 566952
info@qsm-europe.com

Volg ons via

Twitter
LinkedIn