Vijf tips voor een realistische en haalbare planning voor uw IT-portfolio
Met deze vijf tips biedt u uw organisatie een betrouwbare portfolioplanning met bijpassende begroting.
Verbeter productiviteit in softwareontwikkeling met een benchmark
Elke IT-organisatie is benieuwd of geleverde prestaties voldoen aan de vooraf gestelde verwachtingen en doelen…
De noodzaak van meten… juist met Agile
Meten is noodzakelijk, niet alleen voor de toezichthouders, maar ook voor de Agile teams zelf. Met weinig impact de juiste gegevens verzamelen.
Met de juiste verwachtingen meer grip op IT-schattingen
We hebben er allemaal wel eens last van: het onderbuik gevoel… Misschien dat de één nog niet weet waar dit gevoel vandaan komt, maar waar een ander al precies weet…
Agile aanpak bij softwareprojecten, voorspelbaarder dan u denkt
Steeds vaker krijgen we bij QSM vragen over de voorspelbaarheid van agile en scrum softwareprojecten. Is het mogelijk om ook daar een uitspraak over te doen? Ja, dat kan. Want…
De opbouw van het werk bij het inschatten van Agile Releases
In een recent webinar over het gebruik van onze SLIM-tools en -methodes in een agile omgeving zijn templates te zien voor agile projecten met SLIM-Estimate. Een deelnemer vroeg: “Agile teams…
Hetzelfde maar anders: Agile projecten in perspectief tot Waterval
Het lijkt een uitzonderlijk uitgangspunt: “Doe wat je kan, neem alle tijd die je wenst en gebruik alle mogelijke resources. Wij accepteren elk resultaat, ongeacht de kwaliteit”. In de praktijk…
Artikel: “Full-Circle Estimating” – vakblad “Projects at Work
Hoewel het maken van schattingen een fundamentele stap is in de verbetering van de productiviteit van de ontwikkeling van software projecten, is dit alleen voor veel organisaties niet voldoende. In…