Hoe managet u het beste uw projecten en daarmee uw portfolio? Portfolio’s zijn mede door de vele mutaties, die dagelijks in de onderliggende projecten en programma’s plaatsvinden niet eenvoudig te managen. Zonder betrouwbare informatie is dit zo goed als niet mogelijk.

Het jaar 2016 is in volle gang en de zomer is al in volle gang. Kortom, tijd om stil te staan bij de reeds afgeronde projecten en de nog uit te voeren IT-projecten voor dit jaar. Bent u op de hoogte van de actuele stand van zaken? Hebben er wijzigingen plaatsgevonden die wellicht van invloed zijn op andere projecten binnen uw portfolio? Misschien heeft u al ideeën voor uw jaarplan in 2017?

Veel organisaties hebben daarom wel in enige vorm een portfoliomanagement programma ingericht waarbij lopende en toekomstige projecten in een Programma en Projectmanagement systeem (PPM) worden bijgehouden. Het probleem is dat de daarin vastgelegde gegevens door managers, vaak terecht, als niet voldoende betrouwbaar worden beschouwd om daar hun beslissingen op te kunnen baseren.

QSM ondersteunt en biedt kant-en-klare oplossingen voor een objectief inzicht in IT-portfolio’s en/of-programma’s. Deze leaflet doorloopt de verschillende stappen voor een succesvol management van portfolio’s.