Hoewel het maken van schattingen een fundamentele stap is in de verbetering van de productiviteit van de ontwikkeling van software projecten, is dit alleen voor veel organisaties niet voldoende. In “Projects at Work” (Een B2B-vakblad voor professionals met verantwoordelijk binnen project management) is onlangs een artikel geschreven door Doug Putnam en Taylor Putnam-Majarian onder de titel “Full-Circle Estimating”. Het Full-Circle Estimating model wordt gebruikt door organisaties die de werkelijke prestaties vergelijken met de schattingen, bijhouden wanneer zich aanzienlijke veranderingen voordoen en continu het proces willen verfijnen/evalueren.
Doug Putnam is co-CEO bij Quantitative Software Management (QSM). Hij heeft 35 jaar ervaring in software-measurement en is betrokken geweest bij de ontwikkeling van de SLIM Suite (o.a. Estimation, Control, Metrics en Masterplan). Taylor Putnam-Majarian is consultant bij QSM met meer dan zeven jaar gespecialiseerde ervaring op het gebied van data-analyse, testen en onderzoek. Naast het leveren van consulting ondersteuning bij software schatting en benchmark opdrachten voor klanten uit zowel de commerciële en de overheid sectoren, is Taylor eveneens auteur van talrijke publicaties over Agile development, software schatting en procesverbetering.
Lees hier het volledige artikel: